说白了就是你没掌握送礼的本质 一、送礼前别询问 你想想如果你去问领导：“我想送您些xx。”这举动就是主动邀请拒绝。领导往往回复：“不必了，你的工作就是最好的礼物。”你见过那个领导说：好，我在家等你来。记住，像这种事儿，就不要问，问了就坏事了。 二、送礼不发信息 为什么不能发？因为文字的本质是记录也是把柄。一旦你以文字形式提出送礼，领导一定不理你，甚至不回复。毕竟，谁会通过短信接受如此私密的安排？重要、私密之事，能电话则不短信，能面谈则不电话，这是通用法则。 三、聪明的领导，是不会收“麻烦”的礼 在职场中，好好工作不添乱，加上人品可靠、做事守口如瓶，这是送礼的前提。更需要让领导感受到你的责任感与可靠性，而然后才可以考虑送礼的事。记住，送礼应该是锦上添花，而不是雪中送炭。 四、送礼的三个节点 1、平时：适中价格+分享型 价格适中指的是挑选价格适宜、应季又不失档次的礼物，如车厘子、大闸蟹、或是丹东草莓，既表达心意又不显铺张。分享型，指的是用轻松自然的说：“给家人买了些草莓，想着嫂子小孩子都能吃，就顺道带了一箱，很好吃，给您放在车上了。”这就是给人的日常关怀。 2、在生日、结婚、生子、升迁等重要时刻，选精致小而美，性价比低的。 有人会问：如果我需维系的关系中，对方对这类礼物不以为然，甚至觉得太过随意怎么办？没关系，贵重的东西留着这个节点送。你那些几千块钱的酒、围巾、杯子、金饰、茶具、茶叶等，就留在这个节点送。 这时也是发那些长而尴尬的话的时候，拜年说这些的人太多了，根本没什么时间看的。总结就是细节处给反馈，比如对方给你的感觉、帮助你的时候一个细节、你一直很感恩的一个点，这都是在这个重要场合说的感恩话，不管他在场不在场，不在场他也能通过别人知道这件事。 3、逢年过节，尤其是春节与中秋，追求多样性和实用性 因为这时候送礼的人多，送的贵重也体现不出来，关键在于传递心意和维持联系。推荐精包装的礼盒，如果对方有子女，送本书或乐高玩具，都挺好。 送礼时不用多说，把礼放下简单寒暄下就行，两三分钟就够。以上适用于日常人情往来，如果是办事，就是另说。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。